Специалисты российского ИТ-вуза разработали стратегию цифровой трансформации вуза до 2028 года. Документ предусматривает повышение качества работы менеджмента, оказания образовательных услуг, надёжности инфраструктуры и сервисов и развитие человеческого капитала. Стратегия способствует оптимизации затрат, увеличению производительности и и повышению эффективности подразделений университета.
Стратегия цифровой трансформации с 2024 по 2028 годы разделена на ключевые области: система управления и аналитики, информационные бизнес-системы, информационная безопасность, ИТ-инфраструктура и системное ПО.
Система управления и аналитики аккумулирует данные из различных систем и позволяет принимать решения на основе максимально полных и достоверных данных. Реализация проекта будет доступна после внедрения систем — 1С: Бухгалтерия; 1С: ЗУП; 1С: УНФ; 1С: Университет; 1С: Документооборот; 1С: Отель; 1С: РИД; Единый образовательный портал.
Информационные бизнес-системы включают приложения, полностью реализующие и поддерживающие ключевые бизнес-процессы университета:
-
Внедрение специализированных систем управления мастер данными (MDM-системы), автоматизирующих все аспекты этого процесса и являющихся авторитетным источником данных в масштабах предприятия;
-
Внедрение ESB-систем — набор функций и сервисов для обмена данными, маршрутизации сообщений, преобразования данных и управления процессами интеграции;
-
Развитие корпоративного портала;
-
Развитие единой образовательной платформы — доработка платформы в части использования в ней технологий AR/VR, инструментов геймификации, повышение удобства пользования за счет UX/UI проработки, разработки мобильных приложений;
-
Обновление системы Service Desk — обеспечивает единую точку контакта для пользователей, клиентов, ИТ-персонала, ИТ-услуг и контрагентов;
-
Переход на ПО собственной разработки для управления исходным кодом, сбора данных, отчетности и отслеживания проектов;
-
Внедрение корпоративной базы знаний;
-
Создание единого портала для абитуриентов и школьников;
-
Внедрение электронного архива документов.
Блок «Информационная безопасность» предполагает внедрение универсального шлюза безопасности, системы предотвращения потери данных, двухфакторной аутентификации, SIEM-системы для сбора и анализа информации о событиях безопасности, анализатора сетевого трафика, системы оркестровки событий безопасности и принципов безопасной разработки. Также в этом направлении запланирована организация центра мониторинга информационной безопасности, создание защищенного серверного пространства и Zero Trust-пространства.
В направлении «ИТ-инфраструктура и системное ПО» эксперты отметили необходимость обеспечения отказоустойчивости каналов связи и питания ЦОД, обновление парка серверного офисного оборудования. Также планируется пилотное внедрение отечественных продуктов — системы виртуализации, почтового сервера, службы каталога, ПО для резервного копирования, ПО для управления физической инфраструктурой, ПО для работы в режиме терминального сервера, операционной системы, офисного пакета и единого хранилища разрабатываемого программного обеспечения.
В области человеческого капитала прописана разработка программы обучения и тестирования по информационной безопасности и информационным технологиям и проведение оценки цифровых компетенций сотрудников.
