В российском ИТ-вузе — 46% сотрудниц, 46% руководительниц и 22% студенток. К международному женскому дню узнали у руководительниц технологических и научных центров и топ-менеджеров об особенностях работы и профессиональных успехах.
Мария Образцова, заместитель директора Университета Иннополис: «За 5 лет работы в ИТ-вузе есть проекты, которыми я особенно горжусь. Например, с 2019 по 2021 годы мы обучили почти 8 000 человек по программам дополнительного образования “Управление на основе данных” и “Руководитель цифровой трансформации”, в рамках нашего проекта “Опорный образовательный центр” 35 000 преподавателей усовершенствовали свои ИT-навыки, также мы провели оценку профессиональных качеств 450 000 студентов цифровых кафедр в 2022—2024 годах. Достичь таких показателей было не так-то легко, но благодаря слаженной работе команды удалось реализовать их на высоком уровне.
Вообще одно из моих ключевых достижений в работе — создание и развитие сильной, сплочённой команды из 250 специалистов. Это не просто группа профессионалов, способных решать даже самые сложные задачи, но и поддерживающий коллектив, где каждый помогает друг другу. Для меня человек всегда был и остаётся самым важным в любом проекте. Очень ценю, что мне доверяют люди и я могу выращивать такие экспертные команды».
Марина Абдрахманова, руководитель Межотраслевого центра трансфера технологий Университета Иннополис: «Когда я пришла в Университет Иннополис в 2020 году, передо мной стояла важная задача — с нуля создать и выстроить в вузе систему управления интеллектуальной собственностью и трансфером технологий. За 5 лет мы с командой добились успехов: зарегистрировали 930 результатов интеллектуальной деятельности и внесли в реестр отечественного ПО 49 программных продуктов, подписали 190 лицензионных соглашений, обучили 1 000 сотрудников российских компаний основам интеллектуальной собственности, провели 50 образовательных мероприятий и разработали собственную автоматизированную систему управления РИД.
В 2021 году благодаря нашим усилиям Университет Иннополис стал лидером конкурсного отбора, получил субсидию Министерства образования и науки России в размере 91 млн рублей и открыл один из первых федеральных центров трансфера технологий в стране. Уже через два года университет вошёл в число лучших вузов по работе с патентами в Татарстане, заняв первое место в конкурсе Общества изобретателей и рационализаторов РТ. Горжусь своей командой и нашими результатами в области коммерциализации научных разработок — мы помогаем соединять науку, бизнес и государство и укреплять позицию страны в мировом научном сообществе».
Екатерина Галиханова, директор Института дополнительного образования Университета Иннополис: «Одним из главных карьерных достижений считаю свой первый проект в Университете Иннополис. В 2020 году всего за два месяца вдвоём с социологом нужно было провести федеральное исследование о структуре прогнозной потребности в ИТ-специалистах в России. Это был настоящий вызов: разработать методологию исследования, собрать достоверные и репрезентативные данные по всей стране, проанализировать их, построить модели, провести экспертные интервью и многое другое.
Мы подготовили аналитический отчёт в срок и получили положительную обратную связь. А главное — благодаря этому проекту был создан целый сектор аналитических исследований, команда которого проводит масштабные обзоры на стыке ИТ, бизнеса и образования для коммерческих компаний и госсектора: анализ использования цифровых сервисов, исследования ИТ-рынка и сферы ГИС, оценка индустрии видеоигр и другое.
В принципе для меня работа в Университете Иннополис — это всегда про победы. Каждая новая задача амбициознее предыдущей, и, выполняя её, ты открываешь новые возможности и ресурсы в себе и своей команде».
Диана Низамова, директор Центра геопространственных решений Университета Иннополис: «Моя команда занимается исследованиями и разработкой сервисов в области интеллектуальных геоинформационных систем. Эти технологии для сбора, анализа и визуализации пространственных данных помогают оптимизировать производственные процессы и принимать организациям обоснованные решения. Например, мы разработали корпоративную ГИС крупнейшей в мире нефтепроводной компании, в том числе оцифровали и загрузили в систему данные о более 65 тыс. км магистрального трубопровода, а также о сопутствующих объектах и прилегающих территориях. Сейчас системой пользуются около 5 тысяч сотрудников, она обеспечивает использование единого источника пространственной информации, способствует снижению риска ошибок и сокращает время при принятии решений.
В 2021 году команда центра прошла аккредитацию на запуск одного из первых в стране органов валидации и верификации парниковых газов для оценки климатических проектов и верификации отчётности предприятий. Сейчас таких органов уже 21, но мы занимаем четверть доли всего рынка углеродных единиц в России — это хороший результат. Горжусь тем, что моя команда — в контексте научных трендов, мы применяем технологии для устойчивого развития российских компаний».
Анна Малиновская, руководитель по работе со стратегическими партнёрами Университета Иннополис: «Моя работа — это деловые переговоры, презентации проектов университета на крупных форумах, совещания и встречи с потенциальными партнёрами. Уже 4 года приглашаю компании на деловую программу нашего флагманского мероприятия — ежегодного форума Digital Innopolis Days. В прошлом году, когда форум был совмещён с конференцией по искусственному интеллекту AI IN, мне удалось привлечь рекордное количество. Результатом кропотливой работы и сложных переговоров стали 15 официальных партнёров из разных отраслей: от ключевых технологических компаний и разработчиков отечественного ПО до крупнейшей соцсети, интеграторов роботов и других.
На DID x AI IN 2024 наш ИТ-вуз представил собственные проекты и продукты компаний-партнёров перед аудиторией почти в 3 000 участников из 154 городов России и 11 стран. Благодаря этому мероприятию мы не только увеличили наше партнёрское сообщество, но и создали дополнительные возможности для взаимовыгодного сотрудничества в будущем. Действительно есть чем гордиться, не только мне, а всей команде университета».
Ирина Меркулова, директор Колледжа Иннополис: «Сейчас в моей карьере важный и ответственный этап — мы с командой получили лицензию на образовательную деятельность и открыли колледж на базе Университета Иннополис для подготовки робототехников и ИТ-специалистов. Уже разработали актуальные образовательные программы, которые включают гибкие траектории обучения: после первого курса студенты смогут выбрать наиболее подходящую для себя профессию.
Теперь команда работает над проектированием инновационного образовательного пространства — Лаборатории робототехники, оснащённой роботами и обучающими стендами. В будущем площадка для тестирования сборки роботов, разработки программного обеспечения, настройки робототехнических систем будет доступна не только студентам колледжа и университета, но и всем желающим, обучающимся на курсах дополнительного профессионального образования. Считаю, что подобные пространства важны для развития бесшовной образовательной экосистемы города Иннополис, и рада быть причастной к этому. Первая цель на пути — набрать 75 студентов колледжа в новом учебном году».
Оксана Жирош, директор по развитию гуманитарных и социальных наук Университета Иннополис: «Я горжусь достижениями своей команды лабораторий гуманитарных и социальных наук. Эти умные, преданные делу и по-настоящему талантливые люди создают уникальные образовательные продукты, например, авторские курсы по академическому письму на английском языке для бакалавров, магистров и аспирантов. Мы учим студентов писать научные работы, развиваем их аналитическое мышление, чем вносим вклад в публикационную активность Университета Иннополис. Также с 2017 года проводим вместе с коллегами из других институтов университета тренинги Instructional Skills Workshops, и до 2023 года были единственным вузом в России с такой практикой повышения квалификации преподавателей. Обучение помогает поддерживать высокое качество преподавания в Университете Иннополис и эффективно вовлекать в учебную деятельность ИТ-вуза представителей индустрии.
Ещё одна наша гордость — запуск магистерской программы “Технологическое предпринимательство”. Считаю, что моя команда умеет отбирать на программу студентов с бизнес-мышлением, которые затем обучаются у преподавателей-предпринимателей. В итоге треть студенческих проектов получают выручку уже в конце первого курса. Можно смело сказать, что мы вносим вклад в развитие студенческих стартапов в Университете Иннополис и в развитие молодежного предпринимательства в России».
Динара Назмеева, бизнес-аналитик Центра беспилотных авиационных систем Университета Иннополис: «Я работаю с инженерами и разработчиками Центра беспилотных авиационных систем, общаюсь с заказчиками наших продуктов, оформляю отчётные документы по сложным технологическим проектам, актуализирую паспорта, руководства по эксплуатации беспилотников — задач много. Ответственная часть моей работы — это презентация разработок центра на крупных форумах: Технопроме в Новосибирске, Цифровом форуме стран БРИКС в Иннополисе и международном форуме Kazan Digital Week. Также удалось представить беспилотный самолёт вертикального взлёта и посадки InnoVtol-3s Раису Республики Татарстан на недавней выставке разработок ко Дню российской науки в казанском ИТ-парке.
Для продвижения разработок БАС потенциальным заказчикам на крупных форумах нужно не только быть технически подкованной, знать устройство беспилотников, понимать назначения разных дронов, апеллировать характеристиками и точными данными, но и обладать сильными коммуникационными навыками. Для меня важно честно и профессионально выполнять работу, и это главное достижение в карьере».
