В своей новой книге «Разработка корпоративной программы непрерывной деятельности организации» руководитель Центра информационной безопасности Университета Иннополис Сергей Петренко предложил и обосновал новые математические модели и методы, препятствующие переводу социотехнических систем в необратимое и катастрофическое состояние. Книгу выпустило датское издательство River Publishers на английском языке.
В работе впервые обсуждаются вопросы, связанные с разработкой актуальных программ обеспечения непрерывной деятельности государственных предприятий и коммерческих компаний в условиях распространения коронавируса. Автор включил в издание новые количественные закономерности распространения и эффективного противодействия эпидемии COVID-19.
Сергей Петренко: «Реальная динамика распространения и противодействия вирусу, то есть количественные закономерности противодействия и возврата общества в нормальное состояние, по-прежнему остаются неизвестными и требуют дополнительных научных исследований. Причина этого — несовершенство известных математических моделей, учитывающих случайные факторы, и методов изучения сложных эпидемиологических процессов, а также скоротечность и неопределённость параметров наблюдения, скорость мутации коронавируса, отсутствие научно обоснованной доказательной базы и ряд других факторов. В книге я предложил и обосновал ряд математических моделей и методов, препятствующих переводу социотехнических систем в необратимое и катастрофическое состояние».
В монографии четыре главы:
— Роль и место корпоративной программы непрерывной деятельности Enterprise Continuity Program в системе менеджмента организации в условиях пандемии COVID-19 и других актуальных угрозах безопасности. Проблемные вопросы обеспечения непрерывной деятельности, BCM и возможные пути их разрешения. Авторские модели и методы обеспечения безопасности и устойчивости;
— Лучшие международные практики Business Continuity Management и рекомендации по их улучшения для эффективного противодействия современным коронавирусным эпидемиям;
— Рекомендации по улучшению методик управления проектами в области BCM на примере известных компаний «большой четверки» Deloitte Touche Tohmatsu, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG, а также ведущих производителей отказоустойчивых решений IBM, HP, EMC, Microsoft и др.;
— Примеры разработки ряда программ Enterprise Continuity Program для эффективного противодействия коронавирусным эпидемиям в технологически развитых национальных и международных компаниях.
«Книга будет полезна главным специалистам по информационной безопасности, внутренним и внешним сертифицированным аудиторам информационных систем, старшим менеджерам компаний, отвечающим за обеспечение непрерывной деятельности и киберустойчивости, а также научным сотрудникам, преподавателям, аспирантам и студентам соответствующих технических специальностей», — комментирует Сергей Петренко.
Книга вышла при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований по проекту № 20-04-60080.
